要害拆解剖判了上3个月运业务收入入、受益总额等6个第一指标预算执长势况,机械总院2016届学士毕业仪式暨学位授予仪式在京实行

2014年8月13日上午,院总部在十四层报告厅召开了机械总院2014年上半年经济运行情况通报会。总院领导和职能管理部门全体员工共46人参加了会议。

7月10日,机械总院2014届研究生毕业典礼暨学位授予仪式在京举行。机械总院学位评定委员会主席李新亚院长、学位评定委员会副主席王德成副院长、学位评定委员会委员单忠德副院长等出席典礼,来自京区各单位的60多名毕业研究生代表、导师代表以及各培养单位的研究生管理人员参加了典礼。典礼由机械总院学位评定委员会副主席王德成副院长主持。

为进一步调研购置无模铸造成形设备,日本木村铸造所先进工艺技术中心部长福田叶椰及加工部部长近藤法彦一行于2014年6月13日访问机械总院,此行就数字化无模铸造精密成形技术与装备进行调研及深化交流合作。单忠德副院长、研究中心乔培新书记等人热情接待了来访客人。

李新亚院长主持会议并首先发言。李院长简单回顾了总院半年工作会议的主要内容,提出了总院在“十二五”攻坚阶段丰富经济发展方式、突破资本驱动的重要性。要求各职能部分在下半年盯紧经济发展动态,共同推进“双10%”目标的实现。

毕业典礼暨学位授予仪式在庄严的国歌声中拉开了序幕。王德成副院长首先宣读了机械总院关于授予2014届毕业生学位的决定和2014年优秀学位论文、优秀毕业研究生名单,李新亚院长亲自为每名毕业研究生行“拨穗礼”并颁授学位证书,向优秀学位论文获得者和优秀毕业研究生代表颁发了荣誉证书并合影留念。

会上,研究中心装备所所长刘丰详细介绍了数字化无模铸造精密成形技术与装备,福田叶椰部长对此技术予以高度评价,并介绍了木村铸造所的相关情况,木村铸造研究所为进一步强化单件小批量铸件的快速供货能力,拟采购多台无模铸造成形机,以进一步缩短制造周期,降低制造成本,提高市场竞争力,
福田叶椰部长表示未来将与机械总院开展进一步合作。

总院副总经济师兼企划管理部部长褚毅通报了2014年上半年机械总院经营计划和投资计划执行情况,分析了主要经济指标完成情况和几个重点关注指标。总体来看,上半年营业收入和利润总额与上年同期基本持平,经济运行总体平稳;新签合同额同比增长27.75%,市场工作取得实效,为下半年以及明年的经济发展带来希望。但与今年“双10%”的年度经济目标相比,压力仍然很大,需全体员工坚定信心,扎实工作。

中机生产力促进中心欧阳熙同学代表全体毕业研究生发言,他回顾了研究生期间从青涩到成熟的种种难忘经历,对总院浓厚的科研氛围和导师们的辛勤付出表示感谢,并同时表达了背负时代重任、牢记恩师教诲,建功立业,为院争光的理想和信念。单忠德副院长代表研究生导师做了精彩发言,他向顺利完成学业并取得学位的全体毕业生表示祝贺,并以“团结奋进国有望,求实创新境无边。青年才俊多努力,美丽中国谱新篇!”的诗句勉励大家勤奋工作,为实现中国梦贡献力量。

日本木村铸造所成立于1927年,1966年开始研发FMC实型铸造,通过不断的创新与持续的改善,目前已打造成世界第一的FMC王国。目前木村铸造拥有御前崎工厂、清水町工厂和群马等企业,FMC实型铸造年生产能力10万吨以上,拥有日本最大功率熔炼电炉,曾浇注单重重达36吨的FMC铸件。2005年为了表彰木村铸造在FMC实型铸造领域取得的成就,日本政府授予木村铸造日本经济产业大臣奖;2007年木村铸造获得日本政府授予的卓越家族企业奖;童年日本模具技术学会还授予木村铸造模具技术进步奖。

总院副总工程师兼科技发展部部长杜兵通报了机械总院截止到2014年6月底全院的科研计划情况和上半年新增科研项目情况,对上半年科研计划执行情况进行了分析,对2014年有望落实的纵向项目进行了介绍,指出了下半年申报项目落定等重点工作。截止到6月底,全院在研纵向项目433项,合同额25亿元,研发任务较重;上半年新增纵向73项,合同额3.44亿元,同比增长167.2%;当年应完成项目484项,已结题138项,待验收68项,完成情况较好,管理成效明显。

最后,李新亚院长作了重要讲话,他祝贺所有毕业生顺利毕业并取得学位,对导师们的辛勤工作表示亲切的慰问和衷心的感谢,并希望同学们在今后的学习工作中,牢固树立正确的人生观、价值观,勇挑历史重担,坚持进取之心,不忘学习,不断进步,做好今日平凡之事,成就未来栋梁之才。

财务管理部部长赵海鸥通报了机械总院2014年上半年财务预算执行情况及院总部上半年预算执行情况,重点分析了上半年营业收入、利润总额等6个主要指标预算执行情况,结合各单位应收账款风险和债务风险分析结果对相关单位提出了预警,对上半年财务情况做出了整体评价,并针对“经济效益增长趋缓、经营资金紧张、应收账款居高不下”等问题提出了相应的解决措施。

最后,李亚平副院长对本次会议进行了总结。他指出,下半年工作目标是完成全年工作任务,攻关“十二五”战略目标,完成机械总院经济发展;重点关注和推动的工作是积极推进兼并重组,争取专项资金落实,加强管理提升,坚持增收节支,完成全年工作。最后,李亚平副院长提出三点要求:坚定发展信心;努力做好本职工作;发挥钉钉子精神,抓紧工作不放松,积极推动全院目标的完成。

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